Menos decisões na secretária do fundador.

Para quem é

Fundadores e diretores-gerais de empresas com 5 a 50 pessoas e 1 a 10 milhões de euros de faturação.

• A sua equipa espera pela sua decisão em quase tudo.
• Passa o dia a trabalhar no negócio e só à noite consegue pensar nele.
• O crescimento trava quando tira férias.
• Os processos vivem na cabeça das pessoas, não no papel.

O que o programa abrange

• Auditoria de tempo

  Duas semanas da sua agenda, analisadas: o que só pode ser feito por si, o que outros podem fazer e o que ninguém deveria fazer.

• Processos

  Os dez processos que mais tempo lhe consomem, escritos de forma que a sua equipa os possa seguir.

• Delegação

  Funções e poderes de decisão claros, para que a equipa decida sem lhe perguntar.

• Ferramentas

  Automação e IA onde eliminam rotinas, construídas pela nossa própria equipa, se assim o desejar.

Como trabalhamos

1. Passo 1

   Foco

   Encontrar as poucas coisas que fazem avançar o negócio e parar o resto.
2. Passo 2

   Eficácia

   Tornar o trabalho importante mais rápido e mais claro, começando pela sua semana.
3. Passo 3

   Sistemas

   Transformar o que funciona em processos, ferramentas e funções que funcionam sem si.
4. Passo 4

   Experimentação

   Pequenos testes todos os meses: medi-los e manter o que funciona.

O que recebe

• Horas recuperadas na sua semana

  Medidas em comparação com a auditoria de tempo do início.

• Processos escritos

  Os seus processos-chave documentados e geridos pela equipa.

• Decisões sem si

  Poderes de decisão claros para as questões do dia a dia.

Preços

Perguntas frequentes