Une croissance qui ne dépend pas d’une seule personne.
Du conseil pour les fondateurs et les dirigeants : moins de goulots d’étranglement, un go-to-market clair et un plan pour le numérique et l’IA.
Pour qui
Pour les fondateurs et les dirigeants.
- Chaque décision atterrit encore sur le bureau du fondateur.
- Les ventes dépendent du réseau personnel du fondateur.
- Il n’y a pas de feuille de route pour les outils numériques et l’IA, seulement une liste d’idées.
- Choisir un logiciel ou un prestataire ressemble à un pari.
Ce que nous faisons
Conseil aux PME
Moins de dépendance au fondateur : audit du temps, processus et délégation, pour les entreprises de 5 à 50 personnes.En savoir plusGTM Enablement pour les entreprises IT
Un go-to-market structuré pour les sociétés de services IT, fondé sur la GTM Matrix™.En savoir plusStratégie de transformation numérique
Une feuille de route numérique : quoi, dans quel ordre et avec quel budget.CTO à temps partagé / stratégie IT
Un CTO à temps partiel, des revues d’architecture et des choix technologiques.Conseil en transformation IA
Intégrer l’IA dans l’entreprise : processus, personnes, règles et AI Act.Conseil en processus
Décrire et améliorer les processus, et repérer ce qui peut être automatisé.Choix de prestataires et appels d’offres
Choisir prestataires et logiciels, rédiger cahiers des charges et appels d’offres.Préparation à la conformité
Se préparer au RGPD, à NIS2 et à l’AI Act, avec des avocats partenaires.Ateliers et formations
Séances de stratégie et formation des équipes.
Notre approche
- Étape 1
Priorités
Trouver les quelques leviers qui font avancer l’entreprise, et arrêter le reste. - Étape 2
Efficacité
Rendre le travail important plus rapide et plus clair, en commençant par la semaine du fondateur. - Étape 3
Systèmes
Transformer ce qui fonctionne en processus, outils et rôles qui tournent sans vous. - Étape 4
Expérimentation
De petits tests chaque mois : les mesurer et garder ce qui marche.
Ce que vous obtenez
Des décisions écrites
Chaque séance se termine par un court plan écrit avec des responsables.Moins de temps du fondateur par tâche
Le travail passe du fondateur aux processus et à l’équipe.Un go-to-market reproductible
Cible, message et canaux que l’équipe commerciale peut utiliser sans vous.La mise en œuvre en plus du conseil
Nos équipes développement, IA et marketing peuvent mettre le plan en œuvre.
Technologies
Nous choisissons les outils selon votre cas. Hébergement dans l’UE par défaut.
- GTM Matrix™
- HubSpot
- Pipedrive
- n8n
- Stellwerk
Tarifs
Le prix d’entrée est le prix réel de la version standard la plus simple.
- Appel découverte (30 min)gratuit
- Journée de conseilà partir de 1 200 €
- Atelier GTM Matrix™à partir de 2 400 €
- Programme Conseil aux PMEà partir de 6 900 €
Tous les prix sont HT. Vous recevez un devis ferme après un premier appel.
Modes de facturation
- Appel découverte gratuit
- Tarif journalier
- Atelier ou programme au forfait
Services associés
Questions fréquentes
À qui s’adresse le conseil ?
Aux fondateurs et dirigeants de petites et moyennes entreprises, et aux sociétés de services IT qui veulent que les ventes fonctionnent sans le fondateur.
Qu’est-ce que la GTM Matrix™ ?
Notre cadre go-to-market : cinq piliers (Cible, Message, Attraction, Conversion, Expansion) sur trois niveaux. Le test gratuit montre en quelques minutes où en est votre entreprise.
Assurez-vous aussi la mise en œuvre ?
Oui. C’est la différence avec un cabinet de conseil pur : la même entreprise peut construire le site, l’automatisation ou l’assistant IA que prévoit le plan.
Dites-nous ce que
vous voulez construire.
Nous répondons sous un jour ouvré.