Moins de décisions sur le bureau du fondateur.

Pour qui

Fondateurs et dirigeants d’entreprises de 5 à 50 personnes réalisant 1 à 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.

• Votre équipe attend votre décision pour presque tout.
• Vous travaillez dans l’entreprise toute la journée, et sur l’entreprise seulement le soir.
• La croissance s’arrête quand vous partez en vacances.
• Les processus sont dans la tête des gens, pas sur papier.

Ce que couvre le programme

• Audit du temps

  Deux semaines de votre agenda, triées : ce que vous seul pouvez faire, ce que d’autres peuvent faire, ce que personne ne devrait faire.

• Processus

  Les dix processus qui vous prennent le plus de temps, mis par écrit sous une forme que votre équipe peut suivre.

• Délégation

  Des rôles et des pouvoirs de décision clairs, pour que l’équipe décide sans vous demander.

• Outils

  L’automatisation et l’IA là où elles suppriment la routine, mises en place par notre propre équipe si vous le souhaitez.

Notre approche

1. Étape 1

   Priorités

   Trouver les quelques leviers qui font avancer l’entreprise, et arrêter le reste.
2. Étape 2

   Efficacité

   Rendre le travail important plus rapide et plus clair, en commençant par votre semaine.
3. Étape 3

   Systèmes

   Transformer ce qui fonctionne en processus, outils et rôles qui tournent sans vous.
4. Étape 4

   Expérimentation

   De petits tests chaque mois : les mesurer et garder ce qui marche.

Ce que vous obtenez

• Des heures gagnées chaque semaine

  Mesurées par rapport à l’audit du temps réalisé au départ.

• Des processus écrits

  Vos processus clés documentés et pris en charge par l’équipe.

• Des décisions sans vous

  Des pouvoirs de décision clairs pour les questions du quotidien.

Tarifs

Questions fréquentes