Crecimiento que no depende de una sola persona.
Consultoría para fundadores y directores generales: menos cuellos de botella, un go-to-market claro y un plan digital y de IA.
Para quién es
Para fundadores y directores generales.
- Todas las decisiones siguen acabando en la mesa del fundador.
- Las ventas dependen de la red personal del fundador.
- No hay una hoja de ruta para herramientas digitales e IA, solo una lista de ideas.
- Elegir software o un proveedor parece una apuesta.
Qué hacemos
Consultoría para pymes
Menos dependencia del fundador: auditoría del tiempo, procesos y delegación, para empresas de 5 a 50 personas.Más informaciónGTM Enablement para empresas de TI
Un go-to-market sistemático para empresas de servicios de TI, basado en la GTM Matrix™.Más informaciónEstrategia de transformación digital
Una hoja de ruta digital: qué, en qué orden y con qué presupuesto.CTO a tiempo parcial / estrategia de TI
Un CTO a tiempo parcial, revisión de la arquitectura y elección de tecnología.Consultoría de transformación con IA
Integrar la IA en la empresa: procesos, personas, normas y el Reglamento de IA.Consultoría de procesos
Describir y mejorar procesos, y encontrar qué automatizar.Selección de proveedores y licitaciones
Elección de proveedores y software, redacción de pliegos y licitaciones.Preparación normativa
Preparación para el RGPD, NIS2 y el Reglamento de IA, junto con abogados colaboradores.Talleres y formaciones
Sesiones de estrategia y formación de equipos.
Cómo trabajamos
- Paso 1
Foco
Encontrar las pocas cosas que mueven el negocio y dejar el resto. - Paso 2
Eficacia
Hacer el trabajo importante más rápido y más claro, empezando por la semana del fundador. - Paso 3
Sistemas
Convertir lo que funciona en procesos, herramientas y roles que funcionen sin usted. - Paso 4
Experimentación
Pequeñas pruebas cada mes: medirlas y quedarse con lo que funciona.
Qué obtiene
Decisiones por escrito
Cada sesión termina con un breve plan por escrito y sus responsables.Menos tiempo del fundador por tarea
El trabajo pasa del fundador a los procesos y al equipo.Un go-to-market repetible
Público objetivo, mensaje y canales que el equipo comercial puede usar sin usted.Implementación, además de asesoramiento
Nuestros equipos de desarrollo, IA y marketing pueden implementar el plan.
Tecnología
Elegimos las herramientas según su caso. Alojamiento en la UE por defecto.
- GTM Matrix™
- HubSpot
- Pipedrive
- n8n
- Stellwerk
Precios
El precio de entrada es el precio real de la versión estándar más sencilla.
- Llamada inicial (30 min)gratis
- Día de consultoríadesde 1.200 €
- Taller GTM Matrix™desde 2.400 €
- Programa de consultoría para pymesdesde 6.900 €
Todos los precios sin IVA. Recibirá un presupuesto cerrado tras una sola llamada.
Modalidades de pago
- Llamada inicial gratuita
- Tarifa por día
- Taller o programa a precio cerrado
Servicios relacionados
Preguntas frecuentes
¿Para quién es la consultoría?
Para fundadores y directores generales de pequeñas y medianas empresas, y para empresas de servicios de TI que quieren que las ventas funcionen sin el fundador.
¿Qué es la GTM Matrix™?
Nuestro marco de go-to-market: cinco pilares (Público objetivo, Mensaje, Atracción, Conversión, Expansión) en tres niveles. El test gratuito muestra en pocos minutos en qué punto está su empresa.
¿También implementan?
Sí. Esa es la diferencia con una consultora pura: la misma empresa puede desarrollar la web, la automatización o el asistente de IA que pide el plan.
Cuéntenos qué
vamos a construir.
Respondemos en un día laborable.